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O QUE FAZEMOS

Gestão de Projetos

Compatibilização de projetos  evitando inconsistências e inconformidades durante a execução.

 

Utilização da metodologia de Engenharia de Valor para otimização de custos sem perder as características arquitetônicas e padrões de exigência estética e usabilidade do projeto.

 

Aplicação da sistematização BIM em projetos de médio e grande porte facilitando o agrupamento de informações técnicas e agilizando a comunicação entre interfaces de cada sistema.

 

Contratação de equipes multidisciplinares, com especialistas para cada segmento do projeto, com coordenação realizada de Pertho.

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Ganhos na efetividade

Redução de riscos

Agilidade nos prazos

Coordenação entre equipes

Comunicação eficaz

Melhoria contínua

Redução de custos

Diminuição na variabilidade

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Gerenciamento de Obras

Gerenciamento da construção contando com o know-how da equipe técnica utilizando abordagem Lean Construction buscando a racionalização na engenharia e redução de desperdícios.
 

Apresentação de relatórios gerenciais periódicos para acompanhamento de Pertho da evolução físico-financeira da obra pelo cliente.

Atendimento pós-obra especializado com a entrega de Book de Obra alinhado com Normas de Desempenho e entrega de unidades diferenciadas, gerando satisfação e fidelidade dos clientes.

ORÇAMENTO

Orçamento executivo detalhado para análise prévia e controle ao longo do projeto.

PLANEJAMENTO

Curto prazo | Médio prazo | Longo prazo | Planos de ação | Cronograma físico-financeiro

SUPRIMENTOS

Contratação de fornecedores através de quadros de concorrência. Mapa de contratação para controle de prazos

ENGENHARIA DE CUSTOS

Controle de evolução de custos do projeto. Análise de projetos e tecnologias visando otimização financeira.

QUALIDADE

Controle de qualidade de materiais e serviços. Aplicação de documentação padrão para verificação in loco.

ENTREGA DE OBRA

Entrega de unidades ao cliente final visando zero inconformidades.
Atendimento de assistência técnica qualificada gerando satisfação e fidelidade.

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Desenvolvimento de Negócios Imobiliários

Trabalhamos com incorporadoras em todas as etapas do processo de gestão comercial, tais como:

Análise de mercado

Procura e compra do terreno

Estruturação financeira do negócio

Elaboração do produto

Lançamento

Comercialização