O QUE FAZEMOS
Gestão de Projetos
Compatibilização de projetos evitando inconsistências e inconformidades durante a execução.
Utilização da metodologia de Engenharia de Valor para otimização de custos sem perder as características arquitetônicas e padrões de exigência estética e usabilidade do projeto.
Aplicação da sistematização BIM em projetos de médio e grande porte facilitando o agrupamento de informações técnicas e agilizando a comunicação entre interfaces de cada sistema.
Contratação de equipes multidisciplinares, com especialistas para cada segmento do projeto, com coordenação realizada de Pertho.
Ganhos na efetividade
Redução de riscos
Agilidade nos prazos
Coordenação entre equipes
Comunicação eficaz
Melhoria contínua
Redução de custos
Diminuição na variabilidade
Gerenciamento de Obras
Gerenciamento da construção contando com o know-how da equipe técnica utilizando abordagem Lean Construction buscando a racionalização na engenharia e redução de desperdícios.
Apresentação de relatórios gerenciais periódicos para acompanhamento de Pertho da evolução físico-financeira da obra pelo cliente.
Atendimento pós-obra especializado com a entrega de Book de Obra alinhado com Normas de Desempenho e entrega de unidades diferenciadas, gerando satisfação e fidelidade dos clientes.
ORÇAMENTO
Orçamento executivo detalhado para análise prévia e controle ao longo do projeto.
PLANEJAMENTO
Curto prazo | Médio prazo | Longo prazo | Planos de ação | Cronograma físico-financeiro
SUPRIMENTOS
Contratação de fornecedores através de quadros de concorrência. Mapa de contratação para controle de prazos
ENGENHARIA DE CUSTOS
Controle de evolução de custos do projeto. Análise de projetos e tecnologias visando otimização financeira.
QUALIDADE
Controle de qualidade de materiais e serviços. Aplicação de documentação padrão para verificação in loco.
ENTREGA DE OBRA
Entrega de unidades ao cliente final visando zero inconformidades.
Atendimento de assistência técnica qualificada gerando satisfação e fidelidade.
Desenvolvimento de Negócios Imobiliários
Trabalhamos com incorporadoras em todas as etapas do processo de gestão comercial, tais como:
Análise de mercado
Procura e compra do terreno
Estruturação financeira do negócio
Elaboração do produto
Lançamento
Comercialização